据官方统计，中国已成为世界第二大能源消费国，约占世界能源消费总量的15%。而且随着我国经济的快速发展，能源消耗仍呈上升趋势，且增长速度较快，能源形势不容乐观。与此同时，有一个事实是，中国的能源利用率低。官方数据显示，中国单位GDP能耗是日本的7倍，美国的6倍，印度的2.8倍。这也说明，与世界先进水平相比，我们在节能方面还有巨大的空间。

　　 　　目前，建筑、工业和交通是我国三大高能耗行业。节能的重点是工业。我国工业能耗占全国总能耗的70%以上，工业节能潜力巨大。我国大部分工业企业存在设备性能低下、生产工艺落后、能耗指标高、综合能效低的现象，节能空间十分明显。 　　我们的下游客户主要集中在电力、冶金、煤炭、石化、水泥、造纸、市政、交通等领域，多为大型国有工矿企业。基于对国务院2020年减排目标的研究和目标分解，并考虑国有企业的政策执行能力，我们认为这些高能耗的大中型国有企业将在未来的节能减排工作中发挥主要作用，他们也将相应享受更多的政策支持。2010年，中央财政安排的环境保护支出将达到1412.88亿元，增加261.08亿元，比2009年增长22.7%。其中，833亿元用于节能减排。“期间“十二五”期间，我国环保投资将达到3.1万亿元，比“十一五”期间1.4万亿元的规模翻了一番多。预计到2015年，中国节能环保产业总产值将达到5.3万亿元，相当于同期GDP的8%-10%。高压作为节能减排和深度收费的主力军，未来市场需求巨大。 　　外资企业抢占国内高压变频器市场 　　目前，我国低压变频器生产企业约有200家。从外资品牌和本土品牌的对比来看，外资品牌仍然是主要供应商，占据80%的市场份额，并占据国内起重、电梯、冶金、机床、风电等高端市场。而本土品牌厂商多为中小企业，主要产品定位于中低端市场，缺乏明显的品牌和技术优势。但近年来，本土品牌凭借自主创新、成本和服务优势，以及对客户个性化需求的快速响应，在部分细分市场获得了一定的竞争优势。随着刺激政策的出台，国内高压变频器市场空间广阔，内外资企业纷纷抢占市场先机。 外资企业通过收购和加强合作牢牢占据了国内市场的主导地位。 　　施耐德收购立德华府。 　　2011年6月，施耐德电气宣布与北京立德华富科技有限公司签署收购协议，以6.5亿美元收购这家由私募股权公司控股的中国清洁技术企业。 　　在此之前，立德华府作为国内知名的高压大功率变频企业，在行业内占据了非常大的市场份额，销量与国际知名品牌相当。施耐德电气收购立德华府，不仅有助于其快速占领高压大功率变频器市场，也有助于其全线产品在国内***火热的节能领域快速占领市场份额。施耐德电气预测，到2015年，此次收购产生的协同效应将使EBITDA利润增加2500万***3000万美元。这不禁让人想起几年前西门子对罗宾汉的收购，大大增强了其在中高压变频领域的实力，进而奠定了其在国内中高压变频市场的***地位。现在， 施耐德电气的收购也将增强其高压变频业务的实力，或许可以与西门子“争天下”。 　　虽然施耐德电气收购立德华府对于品牌的提升和延续可能是一件好事，但收购事件还是引起了电气行业的关注。在高喊“本土企业崛起，打造民族自主品牌”的时刻，被工控行业寄予厚望的本土知名企业立德华孚被外资电气巨头施耐德收购，无疑对情绪高涨、民族情结浓厚的工控工作者是一个不小的打击。 　　一直以来，我们希望更多的民族企业能够在全球市场立足，走向世界，而不是走向被收购的命运。但是，这是市场经济的规则。

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