在国外新一轮高清标准进攻中国的关键时刻，国内EVD的精英们终于坐不住了。

　　 　　10月15日，黄光裕总裁、金典集团董事长张宝泉，以及万利达、新科、中影集团等40余家来自中国各地的高清厂商、硬件商、内容商在京成立中国EVD产业联盟筹委会。黄光裕被一致推选为筹委会主席，承担起振兴中国高清影碟机的历史使命。 　　这个联盟的建立，使中国的磁盘驱动器行业有了足够的实力与国际同行竞争。然而，国内外同行更关注的是，中国流通渠道作为主要的主导力量，正式融入整个产业链，并为上游的发展做出贡献。这是中***电业发展史上的***次，也标志着中***电业进入了一个新的发展阶段。 　　在此之前，国内企业只是简单的经销商，在R&D之外，生产新品，导致家电上游生产与市场需求信息对接不畅，导致家电厂商的产品无法满足市场需求，形成了市场资源的极大浪费。上游企业研发什么，制造企业生产什么，流通企业崇尚什么，在产品质量比不上别人的情况下展开激烈的价格战。这种经营模式严重阻碍了家电行业的快速发展。 　　随着家电连锁渠道的逐步扩张，渠道开始根据市场需求寻求新品定制和买断来提升市场份额，并取得了巨大的成功。国美、永乐、苏宁等***家电流通企业，依托新型规模化经营模式走向全国，占领国内一级市场。流通渠道开始成为重要力量，走上中***电业发展的舞台。如何更好地利用渠道，与渠道保持什么样的关系，也成为家电上游厂商的重要课题。 　　中***电的发展历史告诉我们，一个R&D和生产企业的***，不一定具备开发新产品的能力，但他的主要能力应该是驾驭市场的能力，超凡的远见，以及管理团队和资本运作的能力。一个行业的主导者不一定是政府、行业协会、产品研发或制造企业。作为一个强大的流通渠道，对市场发展方向有足够的掌控力，应该或者必须有这样的领导能力。中***电行业的发展证明，只有渠道的发展才能带动整个家电行业的发展，同时上游R&的发展d制造业可以让渠道有足够的物料来抢占更多的市场，为消费者提供更多的服务。谁能成为行业的***，主要看谁更能看清市场，知道市场需要什么，不需要什么。EVD的大投资者EVD的危险之间& mdash& mdash金典集团将目光投向渠道，国美集团***黄光裕接受了邀请。可以说这是一次智者与智者的对接。 　　据媒体报道，面对外敌的强势进入，金典集团和国美电器在极短的时间内整合了上下游产业。我们欣喜地看到，在技术层面，EVD已经与HVD、HDV强强联合，实现了核心技术资源的互补；在资本层面，这个联盟有10多家上市公司；产品方面，有新科、万达、海尔、海信等。，占国内磁盘驱动器产能的80%以上；同时，EVD联盟新任董事长黄光裕掌控的连锁渠道已经达到全国200多个城市的600家门店。国美和永乐合并后，这一渠道的门店总数已经达到800多家，EVD新品流通的“瓶颈”被彻底打通。 　　作为一名商人，黄光裕看到了EVD广阔的市场前景。作为一个具有高度责任感的***中国企业家，黄光裕及其合作伙伴能否拯救中国EVD，随着11月EVD新品的全面上市，我们拭目以待。

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